临沭农商银行深入贯彻省联社“123456”总体工作思路，坚持以“员工为中心”理念，通过“认知+引领”、“理论+实战”、“活动+感悟”等举措，突出讲好入门课、培训课和特色课，全力打造综合化、嵌入式培养培训体系，引导新员工扣好入职“第一粒扣子”。

　　认知+引领，讲好“入门课”。一是领导班子讲好认知课。4月23日，该行举行新员工入职培训班开班典礼，党委副书记、行长尤三生为12名新入职员工系统讲述了从农村信用社到农村商业银行的改革发展历程，进一步阐述了举办本次培训班的意义，教育引导新员工不负韶华，肩负新一代青年员工责任担当，在全行发展征程中贡献青年力量。二是条线部门讲好基础课，该行抽调各条线部室业务骨干组成讲师队伍，认真开展为期10天的集中培训，重点加强专业知识、业务技能、服务礼仪及营销技巧等辅导，帮助新员工掌握必要的理论知识。三是优秀职工讲好技能课。该行充分发挥老带新、传帮带的引领示范作用，召开“玩转指尖技巧”业务技能交流会，现场观摩卢欣鑫等3名业务技能选手的经验分享、技能展示，大家纷纷体验传统点钞、计算机传票算及资料录入项目的手法，激发了新员工磨炼技能迎难而上的决心。

　　理论+实战，讲好“培训课”。一是制定前瞻性制度。该行实施严格的“5+2”管理方案，包括班主任职责、学员行为准则、宿舍管理、宿舍用电安全管理及就餐五项制度以及《山东临沭农村商业银行股份有限公司新入职员工带教辅导基地建设实施方案》和《山东临沭农村商业银行股份有限公司员工职业导师制推广工作实施方案》，引导新员工尽快适应培训生活。二是配齐配强软硬件力量。该行切实发挥各类资源优势，配备政治素质高、业务能力过硬、责任心强的内训师30人。同时不断完善基地培训教室、技能练习室、图书室、活动室等基础设施建设，将“一对一”带教辅导由“分散式”升级为“集中式”，为新入职员工成长成才搭建载体平台。三是加强过程管控。该行建立“日练、周报、月考”动态管理机制，财务会计部每天组织1次点钞、计算机传票算等集中训练测试，每名带教辅导老师和新入职员工每周填报1次《带教辅导情况反馈表》，每月组织1次集中测考，及时掌握了解其学习状态，检验学习成效。

　　活动+感悟，讲好“特色课”。一是开展创意设计大赛。该行组织新入职员工进行队旗、美篇美文、PPT幻灯片制作等多种项目展示大赛，每天定期评比公开“晒”榜，呈现干货满满丰富多彩的作品，形成“争先恐后你追我赶”的浓厚学习氛围，截至5月10日该行新入职员工累计完成各类成果展示大赛20余期。二是开展“青”心志愿“企”动未来等系列志愿服务活动，该行利用课余时间组织新员工走进临沭县曹庄中学，为品学兼优、家庭贫困的莘莘学子送去学习文具、运动服等必需物品，通过实际行动引导新员工们更加珍惜眼下的美好生活，更加努力勤奋工作。三是开展新员工交心座谈会。“五四”青年节来临之际，该行选取优秀员工参与“青春启征程 成长在农商”交心座谈会，围绕“做一名优秀的农商银行员工”这一主题，与新员工共话人生感悟，分享工作经验，进一步提高了新入职员工们的凝聚感和向心力。（撰稿人：袁江华 马永彩 核稿人：张月明）