近年来，曲阜农商银行高度重视员工工作，从细微处体现温暖，从实事中传递真情,不断完善员工权益保障机制，提高员工幸福指数，切实让员工找到组织、找到家，找到归属感，进一步促进了农商行业务的全面发展。

　　健全工会组织，维护职工合法权益。该行成立了工会小组，选举产生工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会和工会主席、副主席，积极发挥工会的各项职能，努力为职工谋利益，加强工会组织建设，促进农商银行持续健康发展。

　　广泛征求建议，加快推动改革发展。为进一步解放思想、正视差距、抢抓机遇、凝心聚力，在全行分层级开展了“找差距、剖成因、增合力、促发展”谈心谈话活动，范围涵盖全行干部职工，征求意见建议305条，并有针对性进行了反馈，极大的激发了广大职工参与干事创业的激情，也传递了以人为本、重视职工的经营理念。

　　关心员工疾苦，进一步行关爱之实。积极为员工生活“排忧”，总行党委要求各级单位在大力发展业务的同时，将关心关爱员工、维护员工切身利益作为抓管理、带队伍、促发展的工作重心，积极开展“关心关爱”活动，帮助困难员工解决实际问题，做员工的“贴心人”。及时了解和掌握本单位困难职工工作、生活状况，建立了困难职工档案。每年自主开展帮扶救助工作，使困难员工充分体会到集体的关怀、组织的温暖。严格执行“家访”制度，研究制定了“五必谈、五必访”工作制度，职工婚丧嫁育，除适当安排假期，还给予一定金额的慰问金或慰问品。

　　注重能力培养，健全员工教育机制。“请进来”教，创立了曲阜农商银行“乐知金融学院”，有针对性地邀请专家学者开展政策解读、专业知识辅导，提升理论素养。充分利用网络学院，实行专业与岗位匹配原则，有效解决员工工作时间学习难的问题。“走出去”学，认真组织中层干部和专业人才参加省联社、审计中心及外部监管部门的学习培训活动，同时结合工作需要，组织专业部室、优秀员工代表赴外地农商行等进行考察学习交流，开拓干部职工眼界。“搭台子”讲，与外部培训公司深化合作，打造内部课程体系与讲师队伍，让干部有机会“讲”，为发展源源不断的培养人才。“结对子”练，建立新员工培养机制，开展新老员工“传帮带”活动，通过互学方式，让老员工传授新员工工作经验和技能，年轻员工帮助老员工学习网络新媒体应用，互帮互助提升员工素质。

　　关心青年员工，拓宽成长进步空间。该行注重对青年员工综合素质的提升，定期组织召开青年员工座谈会，了解青年员工思想动态。激发引导青年员工积极向上向组织靠拢的先进思想，教育引导优秀青年加入党组织。

　　组织文体活动，增强农商行凝聚力。总行不定期组织爬山、拔河、演讲、篮球比赛、健步走等文体活动，并在各基层网点建起了职工活动室，足额保证经费需求。每年抽调部分员工，参加孔子文化节经典论语的诵读活动和“百姓儒学节”祭孔活动，着力彰显农商银行员工风采。（蔡露阳、孟令川）