济宁审计中心坚持以党建为统领，紧紧围绕省联社党委各项工作要求，牢牢把握将党建融入经营发展这条主线，践行“以员工为中心”的管理理念，全心打造“五大家园”，赋予党建新内涵，激发党建新活力，以“高质量党建”赋能“高质量发展”。在市级银行机构服务实体经济竞赛活动中连续荣获“流动红旗”2次；2022年以来被市委、市政府、金融管理部门共通报表扬4次。

　　聚焦“领”字走在前，打造向上向善的精神家园。一是强化思想政治引领。深入开展政治理论学习，按照“时间轴+模块”方式进行菜单式学习，2022年辖内农商银行党委“第一议题”学习489次，明确学习内容，丰富学习形式，打牢思想根基。二是发挥党委领学作用。党委理论学习中心组每月开展1次高质量学习研讨，期间与人行市中心支行党委开展联合学习，开创了监管部门与金融机构互促共进新局面。组织党委理论中心组等学习质量评比活动，及时验证学习效果。三是树立鲜明导向引领。健全工作责任体系，层层压实意识形态工作责任，用好报刊、微信公众号、网站、学习强国等宣传阵地和平台，倡导好风尚，弘扬正能量。疫情期间，审计中心党委班子成员率先垂范，带领党员干部下沉到包保社区，24小时坚守岗位，帮助社区发放生活物资，向社区“疫”线人员派送饭菜，协助社区累计完成核酸采样近2万余人次。

　　聚焦“固”字下功夫，打造提升素养的学习家园。一是明确学习内容。组织员工学习规章制度、举办技能大赛，开展外出拓展、金融知识宣传等实践活动，不断提升专业能力和综合素质。邀请专家学者开展专题讲座、党委书记上党课、“党员进党校”等多种形式，推进党员教育常态化机制。组织重温入党誓词、集中观影等活动，开展五项教育活动350次，厚植爱党、爱国、敬业情怀。二是营造学习氛围。创建“书香晨会”，利用晨会时间分享“红色故事”，让每名员工时刻接受红色教育的熏陶。建立职工书屋、读书角51个，通过开展“红色读书月”、读书会等活动，激发员工学习热情，引导员工勤学善思、开阔眼界。三是拓宽学习渠道。充分发挥好“网络学院”、“灯塔-党建在线”、学习强国等平台作用，开展线上学习。扎实开展新入职员工带教辅导培训，建设带教辅导基地19个，择优选聘带教辅导老师，发挥优秀员工“传帮带”作用。

　　聚焦“新”字促发展，打造共同成长的工作家园。一是创新推行脱产挂职副镇长。以打造乡村振兴为契机，审计中心党委积极对接市委、市政府，选派139名农商银行业务骨干脱产挂职副镇长，强化驻地镇街政府与当地农商银行党委高效联动，实现助力乡村振兴的精准性、直达性、高效性。目前，累计对接农业产业化龙头企业、家庭农场、农民专业合作社、乡村好青年等3400余个、信贷支持17余亿元；累计开展国家政策宣讲、反诈宣传、金融夜校、送金融知识下乡等活动8710余场。二是创新实施“四对接”活动。以省联社“四张清单”对接为引领，创新实施“四对接”活动（审计中心党委对接市直单位、农商银行党委对接镇街党委、基层支行党支部对接村两委、客户经理对接网格农户），为全市做好业务拓展搭建了平台、营造了良好外围环境。目前，审计中心已累计与20余个市直单位开展党建共建，辖内基层党组织累计与156个镇街全覆盖、3858个村两委开展共建活动。三是创新开发党建赋能平台。以党建为统领，以业务为载体，创新开发党建赋能平台，实时展示法人机构党委、支行（部室）、员工三级业绩排名，实现业务指标任务完成比例数据可视化、日常工作可量化、过程管控可追溯。现已在汶上、金乡试点推行，初见成效。

　　聚焦“优”字强保障，打造共享幸福的生活家园。一是做优服务保障。以“办实事”为主线，全年分别列明“为员工”“为基层”实事清单120件、11件，目前均已完成。持续开展全员家访，及时关注员工思想动态，对困难员工实施精准对接、分类帮扶。指导辖内农商银行设立“农商银行之家自习室”，开办“农商银行宝贝”托管班，解决员工辅导子女功课、无人照看等难题，打造相互帮助、共享幸福的生活家园。二是做强阵地建设。围绕“餐饮、健身、阅读、心理、亲子”五项服务持续完善“五小建设”，增加员工幸福感。根据员工需求打造包含健身房、瑜伽室、心理咨询室、阅览室等一体的“职工之家”，开展心理健康讲座，优化改善餐厅，为员工提供菜式多样、卫生便捷的就餐场所。全市4家农商银行成功申报全省农商银行“职工信赖的职工之家”。三是做好特色活动。广泛开展“我们的节日”主题活动，结合关键时间节点，开展关爱青年员工成长、关心女职工生活、慰问困难职工等特色活动，深入传递党组织温暖。成立足球、篮球、摄影等11个协会，促进员工沟通交流，在工作之余放松身心、振奋精神。

　　聚焦“治”字谋长远，打造风清气正的廉洁家园。一是严格落实“两项监督”。要求支部书记、纪检委员、全体党员分别签订监督责任书，层层压实监督主体责任。紧盯关键人员、把准重点节点，畅通监督举报渠道，并以接地气的党建多种形式，将“三会一课”开到田间地头、开到客户身边、开到晨夕会上，切实提升监督质效。二是健全联动监督机制。整合纪检、信访、审计等多个部门力量，同时指导开展谈心谈话、全员家访、为员工家属送上“一封信”等活动，聚力形成“1+1〉2”的协同监督效应。探索建立员工（党员）违规处理积分管理机制，全面增强合规意识。三是开展“儒风济宁·清廉信贷”活动。制定《全市农商银行“儒风济宁·清廉信贷”活动实施方案》，深入开展“学、悟、行”三环节塑造，提高清廉认知，树立清廉观念，涵养清廉情怀，创构独具济宁“儒家”特色文化优势的“清廉信贷”文化体系。截至2022年11月末，开展案例警示教育268场次、参与人员21341人次，深植清廉金融文化根基。