寿光农商银行党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，聚焦党建引领，持续加强支部建设、党建业务融合、员工关心关爱，通过实现“三个转变”推动党群工作再上新台阶。

　　一、持续推进支部建设“系列工程”，实现从“适应”到“引领”转变

　　（一）推动标准化支部上档升级。创新建立“一流程，一平台，一手册”的标准化党建套餐，着力改进党建“供给侧”。一是建立规范化党建导入流程。由党群办公室工作人员担任内训师，根据每个支部存在具体问题，因材施教，场景导入，现场纠偏，培训效果得到极大提高。同时，自编自演党建教学示范片，建立党务微课堂，不断提升全行基层党建工作水平。二是搭建党建网络学习平台。自建“寿光农商党建云”微信小程序，让党员随时随地学习，成为基层党建工作的“小黑板”和“记事本”。同时，不断优化改进“农金先锋”微信公众号，加大对先进典型的宣传力度，充分发挥党建思想领航作用。三是编制党建工作标准化手册。将基层党建各个环节工作实现模板化、流程化、菜单化，让新晋党务工作者迅速掌握基础党务知识。

　　（二）建立支部动态管理体系。为充分发挥先进党支部示范点的典型示范引领作用，持续提升支部的“战斗指数”和“模范指数”。一是实行过硬、品牌党支部动态管理。定期组织对全行的省、市过硬、品牌党支部示范点自查复审，真正做得好、树得起、立得住，在实际工作中发挥示范带动作用，对示范作用弱化、存在“一票否决”事项的动态调整。二是积极争创五星党支部。实行星级支部动态管理，颁发流动红旗，并作为向上级党组织推荐评选“五星级”党支部的依据，对低星党支部，进行黄牌警告，督促深入查找原因，提出书面整改措施，并限期整改到位。三是实行交流帮扶机制。按照地理位置，以过硬党、品牌支部示范点为中心，建立支部交叉检查、结对帮扶机制，交流党建工作经验，分享优势党建资源，逐步建立“大支部”党建管理体系。

　　二、持续抓好党建业务融合发展，实现从“务虚”到“务实”转变

　　（一）推进党建联动共建。以党建共建为切入点，打造“红色联盟?融惠菜乡”党建共建品牌，开展跨单位、跨部门、跨专业的联动共建，以灵活多样的方式开展战略合作，抓住“获客活客”这一关键点，制定方案、资源清单、量质并举，注重成果转化，对支行系统性客户跟踪对接和营销实绩进行考核，形成了“行党委牵头搭建平台，业务部门跟进配套产品服务、基层支部跟进对接营销、党群部门跟进督导落实”的四级联动工作机制，在实践中走出了“1141”党建共建寿光模式。今年以来，行党委已与16家党组织开展党建共建，同步发布好青年贷、巾帼系列贷、知识产权贷等贷款7款产品，累计获客13.93万户，对接客户4.92户，拓展存款5.38亿元，授信2.01万户，20.92亿元，发放贷款4593户，10.89亿元，开立银行卡（社保卡）1.74万张，直接推动了四张清单、资金组织、零售贷款、电子银行等重点工作开展。

　　（二）建立“双基”联动工作机制。一是支行支部与基层党组织联动。发挥党建政治优势，赋予营销人员政治身份，选派4名中层干部挂职科技金融副镇长，通过党建共建，各镇街党委聘任该行支行行长、信贷副行长担任社区、园区“金融管家”，客户经理担任“金服专员”，与之前城区“金服专员”，构建了“两员一管家”的普惠金融营销模式，实现了金融服务网格化全覆盖。与寿光市委宣传部等7部门联合开展了“乡村振兴?文明信用”工程，以“乡风文明”为切入点，将“整村授信”与新时代文明实践相结合，助力乡村振兴战略落地实施，实现了社会效益和经济效益双发展。二是机关党支部与基层支行支部联动。机关党支部选取营销工作后进城区支行辖区一个或几个社区，主动到社区党组织报到，由机关党支部业务骨干带头组建党员营销服务先锋队，结合时点营销，开展代收代缴等便民营销主题党日活动，找出后进支行日常营销问题症结，增加机关实战经验，为后续方案制定提供实践基础。

　　三、持续加强员工关心关爱，实现从“建小家”到“惠大家”转变

　　一是实施以“放飞梦想，助力成长”为主题的关心青年员工成长成才工程，对青年员工从政治上锤炼、生活上磨炼、工作上锻炼。建立教辅中心，实施“一带一”导师制度，做好岗位新兵培养。帮助青年员工做好职业生涯规划，畅通机关部室与营业网点之间的人员交流渠道，注重在基层一线和经营管理实践中发现识别青年人才，不断拓宽青年人才成长晋升渠道。二是实施以“心手相握，敬老助困”为主题的关怀退老病困员工帮扶救助工程，对有难事愁事员工帮助，对有疾病困难员工帮扶，为在职员工购买补充医疗保险。持续抓好关心关爱政策落地落实，扎实开展职工家访，召开内退休员工欢送会，开展健康知识讲座，组织三八妇女节送鲜花活动，切实保障职工权益。三是实施以“心系冷暖，暖心家园”为主题的关爱全员幸福指数提升工程，从吃、住、行、医、教、乐六个维度共同发力，对32家支行开展标准化“新五小建设”，目前，已建设完成6家示范支行。与全市知名儿童培训机构开展异业联盟合作，建立儿童主题银行，免费给员工子女提供服务。与市总工会联合打造瑜伽室、兵乓室、解压室、书画室和大型健身场地的“四室一场地”全市金融系统职工之家职工活动中心。常态化开展员工团建活动，加大员工家属参与度，增强“家”的氛围。（王希强）