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全省农商银行各项贷款超2万亿元 各项存款超3万亿元
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莱芜农商银行:守护耕耘者的收获希望
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  连日来的持续阴雨天气,给秋粮收割、晾晒、储存带来严峻挑战。

  莱芜农商银行迅速启动“三秋”生产金融服务应急响应机制,推出定制化服务,以“加速度”守护耕耘者的收获希望。今年以来,该行已累计投放涉农贷款50.39亿元,余额达到82.1亿元。

  助合作社打赢“烘干突围战”

  “要是没有烘干机,这50亩玉米就得发霉发芽!多亏农商银行的贷款,让我提前建好了烘干设备,乡亲们这季的收成保住了!”莱芜区高庄街道五龙村亓立富看着金黄的玉米颗粒不断送入设备,紧锁的眉头终于舒展。

  亓立富经营粮食购销多年,因粮食烘干需求量逐年增大,急需购置两台大型粮食烘干机,但20万元的资金缺口让他一筹莫展。莱芜农商银行客户经理在走访“新型农业经营主体清单”时得知情况,当即上门与其对接,现场用移动PAD为其采集信息,快速完成实地调查和线上资料审核,当天便将20万元信用贷款足额发放到位。

  拿到资金的亓立富立刻联系厂家提货,客户经理还主动帮忙联系乡镇农机技术员上门指导设备安装调试,确保烘干机第一时间投入使用。恰巧今年入秋以来降雨天气持续,周边群众的粮食无法通过常规方式晾晒,全都集中到了亓立富的烘干厂房里。“幸好农商银行帮我上了烘干设备,现在机器24小时全负荷运转,有效减少了大家的粮食损失。”亓立富说道。

  近年来,该行先后与莱芜区、钢城区政府签约金融支持乡村振兴战略合作协议,持续加强与辖区农业农村局、市场监管局、乡镇和村委等政府部门的沟通合作,选派110多名挂职干部、186名“乡村振兴金融专员”深入参与乡村建设,深度融入当地“三农”和乡村振兴产业发展规划,建立完善政银资源共享机制,及时更新新型农业经营主体清单,进一步完善新型农业经营主体台账,全面推进新型农业经营主体授信用信。今年以来,该行已累计信贷支持辖内农业合作社、家庭农场等涉农主体452个、金额2.73亿元。

  让农机手“争分夺秒”多收粮

  钢城区里辛街道农业机械设备租赁经营部负责人老李常年为周边千余亩耕地提供农机服务,虽然今年秋收订单早已排得满满当当,可老李却露出了一脸愁容:经营部现有的2台收割机已使用多年,设备老化严重,日作业效率仅30亩,眼看着秋收旺季越来越近,老旧设备根本无法匹配激增的订单需求。可更换新农机需要一大笔投入,因手头资金紧张,老李购置新设备的计划一度被搁置。

  该行了解到客户的困境,第一时间安排客户经理与老李对接,就资金需求、经营状况以及农机购置计划等进行了详细沟通。工作人员根据他的实际情况,向其推荐了“济担-助业贷”政策性贴息贷款,在解决担保问题的同时,有效降低客户用贷成本。该行在短时间内将30万元贷款资金顺利发放到了老李的手中,让经营部的农机实现“满血复活”,解了客户的燃眉之急。据了解,新型收割机日作业效率可提升至100余亩,是之前的3倍多,让老李干活的底气更足了。

  该行针对有实际经营、管理比较规范、收益相对稳定的新型农业经营主体,根据其行业特点、季节需求等不同特点,采取“宜户则户、宜场则场、宜社则社、宜企则企”的方式,灵活确定承贷主体,匹配相应的信贷产品,针对性研发专属产品和服务,提高营销的精准度。强化与省农担、济南融资担保等政策性担保公司合作,大力推广“鲁担惠农贷”“济担创业贷”“济担助业贷”等政策性贷款,充分借助政策担保、财政贴息、风险共担等优势,有效解决新型农业经营主体融资难、担保难的问题。截至9月末,该行累计投放政策性贷款11.3亿元,有效缓解了辖内“三秋”生产资金压力。

  帮种粮户筑牢“储销双保障”

  “有了农商银行的支持,我们不仅能把乡亲们的粮食及时收下,还能存到价格好的时候再卖!”莱芜区方下街道鲁西村的粮食购销大户高龙鹏指着院内的标准化粮仓介绍道。高大哥的粮仓辐射周边十余个村,近万亩小麦、玉米的储存和销售,是当地粮食产业链的关键节点。

  连续阴雨天气让粮食收购陷入了“收不下、存不住”的困境。更棘手的是,由于资金占用量大,无法及时向农户支付粮款,部分农户开始犹豫是否继续交粮。莱芜农商银行客户经理在驻村服务时了解到这一情况,立即联系上高大哥,并上门与其对接,现场核算库容缺口、测算资金需求。

  针对“三秋”生产季节性、周期性强的特点,该行开通“三秋”生产金融服务绿色通道,根据客户资产状况、资金周转等情况,给予高大哥200万元专项授信,仅用3个工作日就完成了贷款投放。同时,该行还依托“慧农通”平台,帮助高大哥与上游3家大型粮食加工企业和下游20余家小型粮食购销点建立了合作关系,形成了购销资金的闭环,有效解决了粮食储存后的销售难题。“农商银行不仅给我们送资金,还帮我们拓销路,这‘大挎包’里装的全是实在事!”高龙鹏感慨道。

  近年来,该行以金融支持乡村振兴为切入点,根据新型农业经营主体链条长的特征,将金融服务渗透到农业各个环节,营销对象由纯农户向非农户延伸,由农业龙头企业本身向企业上下游产业链延伸,通过“企业+农民合作社+农户”“企业+专业大户”“企业+家庭农场”等农业产业链服务,进一步满足农业规模化生产和集约化经营需求。同时,组织38支“助农金融服务队”背起“大挎包”、迈开“大脚板”,深入田间地头,为农户送知识、送服务,不断提升金融助农的广度深度。(亓振)