近年来，阳谷农商银行围绕“零售银行”转型发展战略，聚焦金融“智能化”水平提升和大数据应用，制定全行信息科技发展规划，强化应用场景建设和科技产品创新，构建线上金融产品架构和服务体系，综合经营实力不断增强。

坚持移动优先，实现业务办理向线上转变。一是由柜面金融向移动金融转型。关注微信公众号或点击客户经理微名片即可申请贷款，由网格员进行线下对接，实现贷款业务离柜、离行办理；推广信e贷移动办贷模式，将客户资料录入系统后，后台自动授信评级，客户只需一部手机即可完成贷款全流程办理，实现信息采集、评级、授信、签约、放贷移动化。截至目前，信e贷10684户、15914笔、余额5.27亿元。二是由传统纸质手续向无纸化流转转型。贷款调查环节，为每名客户经理派发平板电脑，实现信息采集、客户调查、评级授信线上操作；贷款审查环节，借助信贷管理系统，贷款手续扫描后由总行审查人员进行线上审查，大大提高贷款办理效率；贷款发放环节，客户利用手机银行即可办理贷款、结息、结清等业务，实现贷款无纸化流转。

坚持科技赋能，实现信息管理向数字化转变。一是通过内外信息整合实现对客户信息的数字化管理。研发客户综合评价与分析系统，批量导入居民基本信息，与客户存量业务信息进行整合处理，搭建以客户家庭为单位的精准营销“数据库”，为客户经理实现精准营销提供技术支撑。二是通过对客户精准画像实现营销机会智能推送。以“线上线下融合，数据智能决策，功能快速迭代”为目标，优化完善系统框架体系功能，设置家庭银行、存款分析、贷款分析、电子银行、微贷、工作台、股金、客户管理八大模块，对客户业务分布和产品覆盖进行精细化管理和统计分析，搭建批量获客、精准画像、智能风控、综合服务的普惠金融模式，推动业务管理数字化、业务体系数字化进程。

加强数字普惠，实现传统金融向场景金融转变。一是支付结算融入居民生活。开通便民服务代扣代缴业务，实现无缝隙融入对接，范围涵盖工作、购物、上学、娱乐、交通等30多个领域，目前已与县供电公司、城乡供水公司，丰源公交公司、阳谷交运公司等部门合作，开通电费、燃气费、水费代缴代扣及公交卡代售及车票代收等业务；开展微信、支付宝绑卡拉新活动，大力推广医保POS业务，截至目前，全行二维码达6910户、智e通210073户、POS机1256户。二是搭建智慧金融生态圈。聚焦银农、银校、银医、银企直联及智慧社区建设，提供消费金融、财富管理等“一揽子”服务。目前，已与县农业农村局签订“银农直联”合作协议，成功开立村委会集体经济组织账户；与阳谷二中、三中及外国语学校签订战略合作协议，免费为在校师生开立“校园一卡通”，实现校内购物、就餐等日常消费以及书费、学杂费缴纳。孙昭普