为筑牢合规理念，夯实经营基础，构建合规管理长效机制，罗庄农商银行结合工作实际，采取四项行动，扎实开展“行业规范建设深化年”活动，推动活动取得实效。

　　大讨论，发挥一线智慧。该行按个人、单位、条线分层次、递进式开展“岗位规范之我见”大讨论，参与人员既谈感受和认识，也提意见和建议；既结合自身岗位职责，也针对当前重点工作；既思考自身岗位规范，也检视本单位规范状况，激发和运用一线从业人员的智慧，为本单位经营管理、制度完善、风险防控等各项规范建设出点子、想路子。为保证讨论效果，在活动伊始该行就结合当前工作实际及下一步工作重点，提出部分重点讨论议题。重点议题涉及网点转型、信贷风险管控、员工职业生涯规划等各项当前工作重点，在全员讨论的基础上，条线再针对重点议题进行讨论、调研，并最终形成行动方案、具体制度等讨论成果。目前，已收到意见建议210余条、优秀心得50余篇。

　　定规矩，深化规范建设。以大讨论成果为基础，结合2020年重点工作，完善优化制度规范体系，把全员的思考、建议落到日常工作的实处，形成全行业务发展、经营转型、规范建设深化的合力。经营行为方面，针对不良贷款管理与清收制定《资产管理操作手册》；针对行业客户营销、整村授信、分岗管户等重点工作，着力加强过程管控，梳理相关规定动作，形成具体标准。内控管理方面，相继制定运营主管管理办法、柜员管理暂行办法等，完善管理体系，并制定了全面预算管理办法，实施全面预算管理，推进经营管理由成果分析向效益管控模式转变。队伍管理方面，针对员工职业发展、青年员工作用发挥等，对原制度进行梳理，制定了《项目经理制管理办法》《内训师管理办法》等。

　　守规范，发力制度执行。充分利用内训师队伍，针对新制定的制度规范，分层次开展宣讲，强化制度规范解读与培训。加大检查力度，出台规范的部门对规范执行情况进行跟进检查，贷后、审计等监督部门强化对制度执行情况的监督。目前，相继开展了信e贷业务专项检查、信贷辅导、飞行审计、非现场疑点数据核查等检查。利用检查结果，对信贷客户信息采集、贷后检查不规范等问题进行了提示与通报，下发了关于规范贷款操作的风险提示。活动开展以来，各条线相继下发通报11个，通报批评36人次，经济处罚23人次。部门间各司其职，形成有部门制定、有部门管理、有部门督促的制度执行机制，促进各项规范落实落细。

　　抓长效，强化学习教育。分层次、多批次组织全体在岗员工开展合规宣誓及合规履职承诺，有效利用精心打造的廉政警示文化长廊开展案例警示教育；开展“安全保卫基本制度和四个规范”学习活动，结合条线资格考试，开展各条线业务知识学习活动；持续开展合规宣讲，先后召开了信贷业务知识与风险点培训会、“沂蒙云贷”专项培训会、不良贷款管理清收合规培训等，提高信贷业务操作水平，增强信贷风险把控能力，拓宽不良资产清收处置思路。通过持续组织各种类型的学习活动，不断丰富教育培训形式，构建合规文化长效机制，将规范建设的要求逐步转化为行动的自觉。（吴肖肖）