全省农商银行系统现有136个党委，41个党总支，4070个党支部，4.08万名党员，6.8万名员工。为凝聚团结奋斗共识，形成干事创业合力，近年来，结合本系统实际，创造性贯彻落实山东省国资委党委部署要求，省联社紧紧围绕服务中心大局抓党建品牌创建，坚持系统化布局、梯次化推进、品质化提升，汇聚强大动力，推动高质量发展取得新进展，较好发挥了农村金融主力军作用。

　　截至2023年11月末，全省农商银行各项资产总额3.5万亿元，存款余额2.84万亿元，贷款余额1.87万亿元，存贷款规模位居全省银行业之首、全国农信系统第四，省联社连续2年被省地方金融监督管理局评为“山东省银行机构服务实体经济优秀单位”，连续2年荣获省国资委、省地方金融监督管理局、大众日报社等5部门联合评选的“山东社会责任企业”称号。

　　党建品牌创建是推动企业党建工作提档升级，以高质量党建引领高质量发展的有形、有力、有效抓手，只有高点定位、系统谋划，梯次推进、整体提升，持续用力、追求卓越，才能锻造形成有特色、有作用、有生命力的党建品牌，才能充分发挥品牌功能，推动高质量党建引领高质量发展取得更多可知、可感的工作成果。

　　聚焦“为什么创建”系统化布局

　　更好服务农商银行职责使命

　　抓党建品牌创建需要在系统谋划上下功夫，提高政治站位，把准创建方向。

　　省联社坚持高点谋划定位。围绕助力打造乡村振兴齐鲁样板、黄河重大国家战略和绿色低碳高质量发展先行区建设等党中央重大决策部署和省委工作要求抓品牌创建，推动创建工作与支农支小主责主业高度契合、同向发力。

　　积极构建品牌矩阵，在基层党支部层面，以品牌党支部创建为抓手；在派出机构和农商银行党委层面，结合区域特点和自身特色，整合支部层面创建成果，形成党委与支部“1+N”党建品牌；在全系统层面，省联社党委打造行业品牌。

　　在体系建设上坚持全局统筹，把品牌党支部创建纳入支部建设“系列工程”，与标准化、过硬党支部和党支部评星定级形成“三创一评”工作体系。

　　聚焦“怎样创建”梯次化推进

　　更好体现品牌创建内在规律

　　抓党建品牌创建需要突出重点，以点带面，实现整体提升。省联社将抓实品牌党支部创建作为第一步，将点多面广的4000多家党支部划分为“业务融合、服务创优、管理提效、文化塑造”四种品牌类型；通过逐级推荐、现场检查、集中公示、党委审定等程序，选树3批90家全省农商银行示范品牌党支部，发挥典型示范带动作用；通过召开专题会议、汇编典型案例、组织现场观摩等方式，加大面上推进力度，建成品牌党支部3089个，在全系统形成“一支部一品牌一特色”的生动局面。

　　同时，省联社发挥机关党建重要风向标作用。机关党委和直属24个党支部在党建品牌创建中走在前、作表率，充分利用山东农村金融展览馆等平台载体，结合部门职责酝酿培育品牌，办公室“三服务”党支部、人力资源部“五雁”党支部、党群工作部“党群聚力”党支部等品牌，发挥了示范引领效果。

　　通过深入挖掘以李金玉等二十世纪五六十年代第一代农信人为代表的先进事迹，总结提炼“对党忠诚，服务群众，勤俭敬业，公私分明”的“大挎包”优良传统，省联社党委书记带头讲专题党课，编印85万字的《“大挎包”里的故事》，选树128名“大挎包”先进典型，举办专题文艺汇演和故事汇，系统内各级党委每年至少开展一次教育活动，“大挎包”优良传统得到传承发扬，成为全系统最闪亮的党建品牌。

　　聚焦“如何发挥作用”品质化提升

　　更好促进品牌创建走深走实

　　抓党建品牌创建需要持续用力、久久为功，不断增强党建品牌的辐射力、带动力。

　　省联社根据形势任务、政策变化情况和地方经济发展需求，在内涵上及时更新，不断调整拓展品牌内容，先后培育形成了枣庄红石榴、东营红韵黄河口、潍坊绿野先锋等一批具有鲜明时代特征、地域特点的党建品牌。

　　在维护上动态优化，将创建工作纳入党建工作责任制考核，对照“五个有”创建标准（有鲜明的品牌名称、有深刻的品牌内涵、有完善的创建机制、有丰富的活动载体、有显著的工作成效），定期开展“回头看”，对不再符合认定标准的及时撤销，保持先锋方阵的先进性。

　　通过提炼品牌工作法、选树品牌代言人、开展品牌系列活动等方式，在成效上巩固拓展。把创建成果转化为红马甲、“小红帽”等党员志愿服务队行走在农村大地上开展普惠金融的实际行动，转化为增强基层党组织政治功能和组织功能的强力支撑，转化为推动农商银行高质量发展实实在在的工作成效。如省联社信贷资产管理部党支部把创新信贷产品服务融入品牌党支部建设，创新“支农、兴商、助企、惠民”四大系列90款产品体系，在全省金融行业首创“无感授信”模式，增强了信贷的便利性、可得性，提高了信贷标准化、精准化水平。